随着社会的进步,保安这个行业也越来越被人们所需要。那么保安公司该如何做好对保安队伍的管理呢?驻勤点良好的治安环境需要一个作风过硬、技能优良、机动快速的保安队伍做**。如何搞好保安队伍管理,已成为保安管理人普遍关注的课题。搞好保安队伍的管理,营造祥和的安居环境,应做好以下几个方面的工作:
一、保安员的素质把关
保安服务企业是一个人口密集型的企业,企业的发展需要高素质员工的积极参与。招聘优秀的人才是每个企业人力资源部门的首要任务,要想招聘到优秀的保安 员,首先,企业应多渠道的招聘,挖掘高素质的人才进入企业服务;其次,企业的福利待遇应在**业内有一定的优势,这样,对人才才有一定的吸引力。
一名优秀 的保安员,必须具备良好的思想业务素质,才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核,要严格按照标准,层层筛选,综合考评。考核面应涵盖技能、文化水平、普 通话、协调能力等方面。保安员直接与客户接触,良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务是客户衡量我们管理水平的标尺。
二、保安员的培训和教育
保安员进入队伍,前期的理论技能培训是必要的。编制科学合理的培训教案,辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题。教案中侧重理论和实践相结合,
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